{"id":6556,"date":"2025-05-26T06:39:51","date_gmt":"2025-05-26T06:39:51","guid":{"rendered":"http:\/\/radionorteatacama.cl\/?p=6556"},"modified":"2025-05-26T06:39:51","modified_gmt":"2025-05-26T06:39:51","slug":"presidente-de-sonami-se-reune-con-ministra-de-mineria-para-abordar-propuesta-de-modernizacion-de-enami","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/radionorteatacama.cl\/index.php\/2025\/05\/26\/presidente-de-sonami-se-reune-con-ministra-de-mineria-para-abordar-propuesta-de-modernizacion-de-enami\/","title":{"rendered":"Presidente de SONAMI se re\u00fane con ministra de Miner\u00eda para abordar propuesta de modernizaci\u00f3n de ENAMI"},"content":{"rendered":"
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A inicios de mayo, la federaci\u00f3n gremial envi\u00f3 a la cartera del sector una iniciativa que impulsa 12 acciones para implementar un nuevo modelo de negocios y, de esta manera, mejorar la situaci\u00f3n financiera y operativa de la Empresa Nacional de Miner\u00eda.<\/p>\n

El presidente de la Sociedad Nacional de Miner\u00eda, Jorge Riesco, se reuni\u00f3 con la ministra de Miner\u00eda, Aurora Williams, con el prop\u00f3sito de abordar la propuesta que entreg\u00f3 la federaci\u00f3n gremial, a principios de mayo, para modernizar el negocio de la Empresa Nacional de Miner\u00eda (ENAMI).<\/p>\n

Este informe es el resultado de un trabajo realizado por un comit\u00e9 de SONAMI compuesto por representantes de la gran, mediana y peque\u00f1a miner\u00eda -que comenz\u00f3 a funcionar en julio- para impulsar un cambio estructural en el modelo de negocios de la empresa estatal.<\/p>\n

Tras la reuni\u00f3n, la ministra Aurora Williams se\u00f1al\u00f3 que \u201csus propuestas tienen un espacio para ser analizadas y conversadas en el Ministerio de Miner\u00eda, as\u00ed como tambi\u00e9n para la Empresa Nacional de Miner\u00eda. El objetivo com\u00fan de tener un sector de peque\u00f1a y de mediana escala en nuestro pa\u00eds nos une con la SONAMI y propuestas t\u00e9cnicas que adem\u00e1s sean debidamente socializadas siempre van a ser de alto inter\u00e9s para nosotros\u201d.<\/p>\n

La secretaria de Estado a\u00f1adi\u00f3 que \u201clo recibimos muy positivamente, nos parece muy adecuado recoger propuestas t\u00e9cnicas, y respecto de cada una de ellas haremos los an\u00e1lisis que corresponden, pero valoramos este apoyo y este aporte en un objetivo com\u00fan que es fortalecer a los peque\u00f1os y medianos mineros de nuestro pa\u00eds\u201d.<\/p>\n

El presidente de SONAMI, por su parte, agradeci\u00f3 el recibimiento que tuvo la propuesta y explic\u00f3 que \u201cesta iniciativa busca pavimentar el camino hacia una ENAMI moderna, con una gobernanza de excelencia, donde la peque\u00f1a y mediana miner\u00eda sean los socios estrat\u00e9gicos en la construcci\u00f3n de un futuro m\u00e1s pr\u00f3spero y sostenible para el pa\u00eds\u201d.<\/p>\n

Riesco puntualiz\u00f3 que \u201choy la Empresa Nacional de Miner\u00eda est\u00e1 en una situaci\u00f3n cr\u00edtica que compromete la sostenibilidad financiera y la capacidad de cumplir con su misi\u00f3n hist\u00f3rica de fomento a la peque\u00f1a y mediana miner\u00eda y como federaci\u00f3n gremial estamos disponibles para colaborar en una agenda de trabajo que permita a ENAMI seguir apoyando a estos sectores de la industria que tienen un impacto muy relevante en muchas familias, particularmente, en el norte del pa\u00eds\u201d.<\/p>\n

Reuni\u00f3n con ENAMI<\/p>\n

A inicios de esta semana, el presidente de SONAMI, Jorge Riesco, junto al vicepresidente de Peque\u00f1a Miner\u00eda de la federaci\u00f3n gremial, Francisco Araya, tambi\u00e9n se reunieron con el vicepresidente ejecutivo de ENAMI, Iv\u00e1n Mlynarz, con el fin de entregar la propuesta de modernizaci\u00f3n de la empresa estatal.<\/p>\n

Esta iniciativa contempla 12 acciones claves, que se encuentran distribuidas en tres etapas: estabilizar, mejorar y crecer. Entre sus principales medidas se incluyen la modernizaci\u00f3n de plantas, el fortalecimiento de alianzas estrat\u00e9gicas y el apoyo del Estado mediante una capitalizaci\u00f3n por p\u00e9rdidas acumuladas (estimadas en US$725 millones), el reintegro de utilidades previamente retiradas y la actualizaci\u00f3n del presupuesto de fomento de 8 a 15,1 millones de d\u00f3lares. El estudio, que cont\u00f3 con el apoyo t\u00e9cnico de la consultora GEM, identific\u00f3 brechas relevantes en la gesti\u00f3n de inventarios, gobernanza, eficiencia de plantas y deterioro patrimonial.<\/p>\n

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